附件3

评分规则和标准

一、评分小组人员组成

(一)评分小组人员构成：由3人以上（含3人）单数构成。

(二)评分依据：评分小组将对报价人的服务工作方案及程序、人员配置、资信资历、业绩或方案等方面内容按百分制打分。

(三)评分方法：评分小组人员分别独立打分，采用综合评分法：1.专家5人以上的是去掉一个最高分和一个最低分，以平均分为最后得分，分值按四舍五入取至小数点后2位；2.专家为3人的取平均数，分值按四舍五入取至小数点后2位。

二、评分标准(满分100分）

1.价格分……………………………………………………30分

（1）以进入评审的最低的评标价为30分。

（2）价格分 = 最低报价（金额）/某供应商评标报价（金额）× 30分

2.技术分……………………………………………………50分

（1）工作实施方案（20分）

未提供方案或方案严重不合理的不得分。

一档（5分）：在一定程度上理解和把握总体要求，实施方案简单，基本能满足项目实施需求。

二档（10分）：理解和把握总体要求，实施方案完整，整体构思较清晰，能基本满足项目实施需求。

三档（20分）：能够深入的理解和把握总体要求，实施方案详细完整，整体构思清晰，充分满足项目实施需求。

（2）参与人员配置方案（20分）

未提供方案或方案严重不合理的不得分。

（1）在满足采购需求的基础上，拟投入人员中具有注册会计师执业资格的，每有一人得 2 分，本项满分10分。（须提供注册执业证书复印件，供应商与上述人员签订有效的劳动合同或其他在职证明材料，否则不得分。）

（2）在满足采购需求的基础上，拟投入人员中具有中级职称的，每有一人得1分；具有高级（含）以上职称的， 每有一人得 2 分，本项满分 10分。（须提供职称证复印件，供应商与上述人员签订有效的劳动合同或其他在职证明材料，否则不得分。）

（3）质量保证体系及服务承诺分（10分）

未提供质量保证体系及服务承诺的不得分。

一档（3分）：有简单的质量保证体系及服务承诺，服务质量保证措施较简单，不能满足项目实施需求。

二档（6分）：质量保证体系较完善，服务承诺具体，质量保证措施详细具体，能基本满足项目实施需求，保证项目质量。

三档（10分）：质量保证体系完善，服务承诺详细，质量保证措施完整、全面、周到，具有针对性，能充分满足项目实施需求，保证项目质量。

3.业绩分 ……………………………………………………20分

自2022年1月1日以来具有相关项目业绩的，每提供一个得2分，此项满分20分。

总得分=1 + 2 + 3。

三、入围委托服务方

评分小组根据综合评分情况，按照评审得分由高到低顺序推荐入围候选人（总得分相同时，依次按质量服务高效优先、报价低优先的顺序排列)。我局将确定评分小组推荐排名第一候选人为委托服务方。排名优先的中标候选人放弃、因不可抗力提出不能履行合同，我局可以按评审得分由高到低的排列次序确定委托服务方，以此类推。